绩效评估与测量是绩效管理系统中的另一个重要子系统。它用于对员工的绩效进行评估和测量，以确定员工的工作表现是否达到预期目标。在该子系统中，管理者会使用各种评估工具和方法，例如360度反馈、绩效考核表等，对员工的绩效进行定期评估。通过绩效评估与测量，可以帮助管理者了解员工的工作表现，发现问题并及时采取措施进行改进，同时也可以对员工进行奖惩激励，提高员工的工作积极性和绩效水平。

奖励与激励是绩效管理系统中的一个重要子系统。它用于激励和奖励员工的良好绩效，以提高员工的工作动力和绩效水平。在该子系统中，管理者会根据员工的绩效表现，给予相应的奖励和激励措施，例如薪资调整、晋升机会、奖金等。通过奖励与激励，可以增强员工的工作满意度和忠诚度，激发员工的积极性，同时也可以树立良好的榜样和激励其他员工的表现。